![图片[1]-NLP激发潜能系列45-《NLP在企业管理:未来的技巧》PDF下载 借由使用NLP的力量来创新企业管理方法-心灵书阁-自我成长与心理学入门PDF电子书](https://pic1.imgdb.cn/item/692b034a27638c120a3c817c.png)
内容简介 · · · · · ·
许多名列Fortune杂志五百大企业家发现,藉由运用NLP的力气来立异企业办理的方法,他们已经达成卓越的办理及个人的成功。
以NLP的技巧及观念来办理,将使你建立有关领导、交流及立异的有用学习策略,成为办理世界的大赢家。
作者简介 · · · · · ·
大卫。摩登是电脑中心公司的练习经理,这家公司是英国成长最快的私人公司之一,有一千五百个员工,一九九五年营业额五亿英镑。
他首要被练习为电脑工程师,然后在一九八五年转入服务办理。他对办理及人力开展上的爱好,使其由操作办理进入练习办理,并在一九九一年接掌员工练习经理职务。人事人力开展十二年,大卫已在人力开展协会、办理协会、办理教育及开展协会和NLP协会工作过。他的首要爱好在协助个人及组织开展其学习潜力,到最后,他是学习型组织及其价值与规律的积极拥护者。
作者尽力于最先进及有用的改变技能,受NLP领域所吸引。他是高档NLP执行师及NLP练习师、办理教育及开展协会成员AMED、办理协会会员,也是一家世界NLP企管顾问公司——–Paragon公司的创始人。
这位作者曾著有《NLP 在企业管理》,该书后续修订版聚焦用 NLP 技术推动企业绩效峰值,被业内评价为企业管理者的权威指南。书中通过大量真实案例,讲解如何将 NLP 应用于战略规划、团队创新、绩效反馈等关键场景,比如教管理者用 NLP 思维打破固有工作模式,挖掘团队潜在能力,适合企业高管和部门负责人参考。
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